為全面提升企業(yè)合同管理規(guī)范化水平，強(qiáng)化員工在合同全生命周期中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控能力，7月25日，濟(jì)高生活集團(tuán)組織“企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)全流程防控與管理”專題培訓(xùn)。

培訓(xùn)圍繞合同管理體系的基本組成、風(fēng)險(xiǎn)全流程防控建設(shè)以及基于業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的體系打造三大核心模塊展開，詳細(xì)剖析了合同管理從“法律目標(biāo)為主”向“法律+管理+業(yè)務(wù)”復(fù)合目標(biāo)的轉(zhuǎn)變，強(qiáng)調(diào)了國企合同管理“支持業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)、保證內(nèi)外合規(guī)、固定和記錄價(jià)值”的三大核心目標(biāo)。通過大量真實(shí)案例，生動(dòng)闡釋了合同準(zhǔn)備、文本選用、起草審核、決策審批、簽署履行、變更監(jiān)控、糾紛處理直至關(guān)閉歸檔等全生命周期各環(huán)節(jié)的典型風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)及其嚴(yán)重后果。此外，培訓(xùn)還重點(diǎn)介紹了“事前預(yù)防、事中控制、事后應(yīng)對(duì)”的防控原則，以及利用PDCA循環(huán)、明確職責(zé)分工、構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制、制定配套制度、強(qiáng)化契約文化等系統(tǒng)性防控策略。

通過本次培訓(xùn)，進(jìn)一步促進(jìn)參訓(xùn)員工系統(tǒng)掌握了企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)全流程防控的核心知識(shí)與關(guān)鍵技能，有效提升了合同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與防范能力，強(qiáng)化了合規(guī)意識(shí)與契約精神。下一步，濟(jì)高生活集團(tuán)將持續(xù)深化內(nèi)控與合規(guī)管理體系建設(shè)，通過完善制度流程、推廣智能工具、加強(qiáng)監(jiān)督檢查與專項(xiàng)培訓(xùn)，不斷提升依法治企水平，為集團(tuán)戰(zhàn)略升級(jí)筑牢合規(guī)基石。